Festen sat på pause i danske byggecentre
2
Billeder
Hos Stark har man i det seneste regnskabsår høstet en stor engangsgevinst på salg af aktieposter i de svenske, norske og finske Stark-selskaber til Stark Group. (Foto: Stark)
2019 blev en blandet landhandel for Danmarks største byggecentre. Mens aktivitetsniveauet i branchen blev fastholdt som helhed, er det blevet sværere at tjene penge på byggevarerne.
Samlet set er omsætningen i branchen vokset med godt 1,3 mia. kr., og væksten trækkes af fremgang hos 5 af de 9 virksomheder. I front ligger Bygma, der sidste år rundede 6 mia. kr. på de danske byggecentre, samt Davidsens Tømmerhandel der med opkøbet af Optimera fik føjet en lille halv milliard til toplinjen.
Vender vi blikket mod bundlinjen er der også umiddelbart en voldsom fremgang at spore. Samlet set er branchens resultater før skat vokset fra 1,7 mia. i 2018 til 4,2 mia. kr. i 2019, men yderpunkterne i form af Stark Danmark og Silvan trækker voldsomt i hver sin retning.
Hos Stark har man i det seneste regnskabsår høstet en stor engangsgevinst på salg af aktieposter i de svenske, norske og finske Stark-selskaber til Stark Group, mens en turnaround har kostet Silvan dyrt. Renset for disse yderpunkter er den samlede indtjening før skat blot vokset knapt 7 mio. kr. til 715 mio. kr., og her er tilbagegang hos fire, mens tre har oplevet fremgang.
Ser man i stedet på driftsresultaterne, er der fremgang hos fire og tilbagegang hos fem, og samlet set er tilbagegangen på mere end en halv milliard. Igen udgøres yderpunkterne af Silvan og Stark, der med frasalget af de udenlandske aktieposter også har mistet driftsindtægterne herfra. Ses der bort fra Stark og Silvan falder den samlede driftsindtjening stadig men med mere beskedne 9 mio.
Øget differentiering
Hos brancheforeningen Danske Byggecentre kan man genkende billedet af en branche, der de senere år har fået sværere ved at tjene penge.
- Der er ingen tvivl om, at man oplever en skærpet konkurrence, men man har også taget action i forhold til det, fortæller direktør Palle Thomsen og fortsætter:
- Som byggecenter er man begyndt i langt højere grad at fokusere sin strategi og differentiere sig fra konkurrenterne, blandt andet som det ses i den stigende specialisering målrettet henholdsvis private og professionelle.
Ifølge Palle Thomsen har branchen de senere år desuden været præget af et stort omkostningsfokus.
- Siden 2008, hvor finanskrisen ramte som et ordentligt slag i maven, er byggecentrene blevet meget omkostningsbevidste og har haft fokus på at effektivisere alle hjørner fra logistik til indkøb og servicering af kunderne i forhold til rådgivning, hvor især bæredygtighed er begyndt at fylde meget, fortæller branchedirektøren.
Corona har klinget i kassen
Mens 2019 altså ikke blev prangende, tegner 2020 til gengæld overordentligt godt. Da coronaen i marts resulterede i hjemsendelser landet over, betød det ekstra tid til gør-det-selv-folket, og deraf følgende travlhed i byggecentrene.
- Vi vurderer, at væksten i omsætningen samlet set har ligget på en 8-10 procent i år, og der har været vækst på både de professionelle og private, men især de private har trukket fra, og her har væksten nok været omkring det dobbelte af, hvad man har oplevet på det professionelle segment, fortæller Palle Thomsen, der forventer, at den massive vækst vil aftage igen i 2021.
- Vi har jo lov at håbe på status quo, men det, vi har oplevet i år, har ikke været normalt, så vi forventer en smule nedgang næste år, om end på et fornuftigt niveau, lyder vurderingen.
Læs mere fra brancheanalysen:
Byggecentrene red med på coronaens første bølge
Danske byggecentre ser ind i en uklar krystalkugle
| Mio. kroner | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Stark Danmark A/S | 7.025 | 6.780 |
| Bygma A/S | 6.083 | 5.628 |
| XL Byg A.M.B.A. | 5.440 | 5.526 |
| jem & fix A/S | 2.901 | 2.644 |
| Bauhaus Danmark A/S | 2.485 | 2.339 |
| Davidsens Tømmerhandel A/S* | 2.299 | 1.853 |
| Silvan A/S | 1.487 | 1.604 |
| Johannes Fog A/S | 1.197 | 1.224 |
| Tømmergården Holding ApS | 1.115 | 1.123 |
| Mio. kroner | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bygma A/S | 299,6 | 309,4 |
| jem & fix A/S | 231,5 | 202,6 |
| Stark Danmark A/S | 164,0 | 600,0 |
| Bauhaus Danmark A/S | 88,4 | 81,6 |
| Tømmergården Holding ApS | 52,3 | 53,5 |
| Johannes Fog A/S | 34,9 | 34,5 |
| Davidsens Tømmerhandel A/S* | 22,1 | 57,2 |
| XL Byg A.M.B.A. | 1,2 | 0,1 |
| Silvan A/S | -94,9 | -7,6 |
| Mio. kroner | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Stark Danmark A/S | 3.647 | 1.024 |
| Bygma A/S | 290 | 299 |
| jem & fix A/S | 238 | 199 |
| Bauhaus Danmark A/S | 80 | 72 |
| Tømmergården Holding ApS | 52 | 54 |
| Johannes Fog A/S | 32 | 32 |
| Davidsens Tømmerhandel A/S* | 20 | 51 |
| XL Byg A.M.B.A. | 0,9 | 0,3 |
| Silvan A/S | -110 | -16 |
| Mio. kroner | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Stark Danmark A/S | 2.592 | 4.010 |
| Bygma A/S | 1.540 | 1.465 |
| jem & fix A/S | 602 | 471 |
| Johannes Fog A/S | 479 | 463 |
| Bauhaus Danmark A/S | 356 | 293 |
| XL Byg A.M.B.A. | 305 | 310 |
| Tømmergården Holding ApS | 207 | 197 |
| Davidsens Tømmerhandel A/S* | 109 | 273 |
| Silvan A/S | -7 | 79 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Stark Danmark A/S | 2.309 | 2.317 |
| Bygma A/S | 1.547 | 1420 |
| Bauhaus Danmark A/S | 1.031 | 1.005 |
| jem & fix A/S | 817 | 798 |
| Silvan A/S | 795 | 849 |
| Davidsens Tømmerhandel A/S* | 732 | 702 |
| Johannes Fog A/S | 434 | 444 |
| Tømmergården Holding ApS | 407 | 401 |
| XL Byg A.M.B.A. | 78 | 77 |
| Procent | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| jem & fix A/S | 8,0% | 7,7% |
| Bygma A/S | 4,9% | 5,5% |
| Tømmergården Holding ApS | 4,7% | 4,8% |
| Bauhaus Danmark A/S | 3,6% | 3,5% |
| Johannes Fog A/S | 2,9% | 2,8% |
| Stark Danmark A/S | 2,3% | 8,8% |
| Davidsens Tømmerhandel A/S* | 1,0% | 3,1% |
| XL Byg A.M.B.A. | 0,0% | 0,0% |
| Silvan A/S | -6,4% | -0,5% |
