VTI fortsætter væksten
En satsning på nye forretningsområder bærer frugt for VTI Vinderup Træindustri, der er kommet ud af 2011/12 med endnu et solidt millionoverskud.

Direktør Bjarne Andersen og hans lidt over 100 medarbejdere har på fire år forandret VTI fra en lidt tung producent af møbellimtræ til en innovativ udvikler og producent af limtræ til flere brancher.
Bjarne Andersen, administrerende direktør i VTI Vinderup Træindustri, kan glæde sig over, at virksomhedens positive udvikling fortsætter.
Regnskabsåret 2011/12 er det andet år i træk med et nettooverskud i omegnen af 5 mio. kr. Og tager man med i beregningen, at 2010/11 var præget af ekstraordinære driftsindtægter – ja, så er 2011/12 faktisk virksomhedens bedste regnskab siden indflytningen i den nye fabrik for 12 år siden.
Modig krisestrategi
Væksten hos VTI skyldes hverken held, eller at man er sluppet nådigt over finanskrisen. Da krisen ramte træ- og møbelindustrien i 2008, gik mange møbelproducenter i knæ over hele Europa, herunder også mange af VTI’s kunder, der enten forsvandt eller satte produktionen ned. VTI reagerede med en offensiv strategi:
- I stedet for at lægge sig fladt ned og vente på, at krisen drev over, valgte trævirksomhedens direktion og ledergruppe at være offensive og sætte gang i udviklingen af nye forretningsområder. Den modige beslutning betyder, at vi nu efter 3-4 år har vendt VTI fra udelukkende at producere limtræ til møbler til også at være én af Europas førende inden for limtræ til vinduesbranchen og byggemarkeder. Vores eksportgrad svinger mellem 65 og 70, og vi har i dag eksporten fordelt på langt flere markeder end tidligere, fortæller Bjarne Andersen.
Vi stopper ikke her
Ifølge Bjarne Andersen har den omfattende drejning af den store virksomhed kun har været mulig på grund af en meget dedikeret medarbejderstab, der har vist sig lige så forandringsvillig som direktion og ledergruppe:
- Vi er kreative og bevægelige, når det gælder produktudvikling og test af nye maskiner og teknologier, men med hensyn til styring af vores produktion, salg, drift og organisation er intet overladt til tilfældighederne. VTI var blandt de første i branchen, der implementerede et business intelligence-system, og det er i dag så integreret i virksomheden at vi i princippet fra time til time ved, hvordan salg, ordretilgang og produktion udvikler sig, og dermed kan vi konstant justere retningen, forklarer Bjarne Andersen.
VTI har planlagt investeringer og rationaliseringer for flere millioner kroner i det nye regnskabsår. Investeringerne forventes at påvirke 2012/13-resultatet i både positiv og negativt retning. På bundlinjen forventer Bjarne Andersen og VTI dog at komme ud af regnskabsåret med endnu et overskud.
- VTI stopper ikke her. Vi er nemlig i gang med at screene markedet med henblik på at udvikle et fjerde limtræsprodukt. Målet er, at det skal have ligeså gode vækstpotentialer som vindueslimtræ, der allerede fylder ca. halvdelen af produktionen, slutter direktøren.