Joachim Brinck er manden bag Brinck Isenkram ApS, som han i dag ejer sammen med sin kone, Ann. Arkivfoto: Nordjyske

Af Simon Jensen 2. september 2024 12:01

De sidste fire år har budt på millionoverskud på stribe. 

Og siden selskabets stiftelse i 2015 har ejeren bag Brinck Isenkram ApS - Joachim Brinck - tjent et tocifret millionbeløb.

Men millionerne til trods holder han fødderne solidt plantet i jorden - selvom isenkramkæden i dag tæller 20 butikker og snart åbner nummer 21. 

- Selvfølgelig er vi glade for resultaterne, men vi render ikke rundt og spiller smarte eller noget. Og alle de penge, vi har i overskud, geninvesterer vi i selskabet eller putter oven i egenkapitalen. Jeg kan godt lide, at der er penge på bogen, hvis der nu skulle komme noget uforudset i en større skala igen. Så er vi ligesom forberedt og polstret i vores virksomhed, siger Joachim Brinck til Wood Supplys søstermedie, RetailNews. 

Han kan se tilbage på en årrække med gennemsnitligt fire butiksåbninger de seneste fem år. 

Men nu er han og familien, som også er en del af ejerskabet og driften af butikkerne, klar til at trække håndbremsen en smule. 

- Der er mange ting, der skal gå op i en højere enhed, når man gerne vil åbne en ny butik, og derfor har vi heller ikke travlt de kommende år. Vi prøver at konsolidere os og følge med, men de seneste år med corona, inflation og energikrise har også givet en masse usikkerhed, siger Joachim Brinck. 

Brinck Isenkram ApS tæller i dag 20 butikker - kun i Jylland - og snart åbner nummer 21 i Kruså. Foto: Brinck Isenkram

"Det interesserer mig ikke" 

Detailrejsen startede for Joachim Brinck i en isenkramforretning i Hillerød i 2015. 

Her overtog han ansvaret for butikken fra en bekendt - men faktisk var det en række kræmmermarkeder, der reelt kickstartede væksteventyret. 

- I gamle dage blev jeg kaldt "Skraldemanden" blandt mine kollegaer, så hvis der var varer, de ikke kunne komme af med, kunne man bare ringe til mig.

Og så tog det for alvor fart. 

- I takt med, at de partier, jeg aftog, bare blev større og bedre, kunne jeg godt se en forretning i det. Så tog det ene det andet, og i dag står vi så med 20 butikker fordelt i hele Jylland, konstaterer Joachim Brinck.

Han beskriver endvidere, at forretningsmodellen både er baseret på opkøb af overskudslagre og konkursboer, men også "35 års netværk til Gud og hvermand".

Joachim Brinck forsøgte sig desuden en kort overgang med en webshop tilknyttet butikken i Hillerød. 

Men begge dele har han siden lagt ned - webshoppen som det første. 

- Jeg duede simpelthen ikke til det. Det interesserer mig ikke. Jeg er meget mere til at være ude blandt mennesker. 

Butikken i Hillerød har han siden afhændet til anden side - og fokus i dag er primært på Jylland. 

Ann er Joachim Brincks kone - og ligesom hun ejer en del af isenkramforretningen, har hun også en plads i den daglige ledelse. Arkivfoto: Nordjyske

Bevidst butiksstrategi

Med 20 butikker i folden og nummer 21 på vej i Kruså til september er det oplagt at trykke Joachim Brinck lidt på maven i forhold til tankerne bag de strategiske butiksplaceringer - alle butikker befinder sig på det jyske fastland. 

Og der er da også tænkt over netop dét i løbet af de seneste fem år. 

- Jeg startede med at åbne i de såkaldte sommerbyer, der oftest ligger ved eller tæt på kysten, for der kom nye kunder hver eneste uge. Det var en rigtig god strategi til en start, men senere fandt jeg ud af, at varelageret stod mere eller mindre stille i vinterhalvåret, hvor der ikke var så meget gang i sommerhusene. 

Joachim Brinck måtte derfor sande, at der skulle butikker i nogle andre handelsbyer til også - og det kom i stand med udvidelser til både Tønder, Ribe og Frederikshavn. 

Han håber samtidig på, at fremtiden byder på flere butikker i kæden - antallet skal gerne ramme mellem 40 og 50. 

Og Joachim Brinck ser da også flere muligheder i Jylland for en fortsat ekspansion - det bliver bare ikke lige med det samme. 

- Jeg ser masser af muligheder for nye butikker i hele Jylland - Randers, Esbjerg, Silkeborg og jeg kunne blive ved. Og så er der dertil stadig masser af sommerlokationer, vi også godt kunne se butikker i. Men jeg er en sindig jyde, så jeg tager det stille og roligt, for det hjælper ikke at skubbe på. Det kan jo give bagslag.

Brinck Isenkram ApS åbnede den første butik i 2019, og siden har det taget fart med ekspansionen. På sigt håber Joachim Brinck at kunne drive mellem 40 og 50 butikker i Danmark. Arkivfoto: Nordjyske

Overskud på overskud

Hvad der hverken rimer på eller indikerer bagslag er regnskabstallene bag Brinck Isenkram ApS.

Tallene for det seneste regnskabsår, som dækker over 1. juli 2023 til 30. juni 2024, er endnu ikke offentliggjort, men Joachim Brinck vil dog godt røbe, at det for femte år i træk ender med et millionoverskud. 

Også et pænt ét af slagsen. 

- Det bliver lidt ringere end sidste år, og det er der to årsager til. Vi har flyttet lager, og det koster penge, og så havde butikkerne, i den periode vi flyttede lageret, problemer med vareleveringer, så det blev samlet set en lidt dyrere proces, end vi havde regnet med. 

- Men vi ender stadig på mellem 4 og 4,5 millioner kroner i overskud, konstaterer han. 

Isenkram-butikken i Kruså har første åbningsdag omkring 1. september.