23948sdkhjf

Stort kvartalsminus hos DLH

Trægrossisten Dalhoff Larsen & Hornemann er kommet ud af årets tredje kvartal med et underskud før skat på 72 mio. kroner. Årets resultat af fortsættende aktiviteter ventes at lande mellem -120 og -150 mio.
Som tidligere varslet rammes Dalhoff-Larsen & Hornemann hårdt af opbremsningen i byggeriet. Koncernen har netop offentliggjort regnskabet for årets tredje kvartal, som viser -72 mio. kroner på de fortsættende aktiviteter mod et overskud på 44 mio. i samme periode sidste år.

Omsætningen landede på 1,224 mia. kroner, hvilket er 13,4 % lavere end den tilsvarende periode i 2007.

Årets første ni måneder har tilsammen resulteret i et underskud for fortsættende aktiviteter på 71 mio. kroner, og koncernen forventer et underskud i størrelsesordenen 120-150 mio. for regnskabsåret mod et plus på 159 mio. sidste år.

- Finanskrisen har uddybet den globale konjunkturnedgang i 3. kvartal. Konsekvensen har været en langt brattere opbremsning i byggeriet - herhjemme såvel som internationalt - end koncernen forudså for tre måneder siden. Priserne på DLH’s produkter er derfor faldet yderligere i kvartalet, samtidig med at salget er gået tilbage, forklarer ledelsen i kvartalsrapporten.

Samlet set forventer koncernen dog 420-450 mio. kroner på bundlinjen, hvilket skyldes en éngangsindtægt på 580 mio. fra salget af koncernens byggematerialedivision.

Spotmarked er en fordel
Trods den negative udvikling er der lys i mørket. Ledelsen konstaterer nemlig samtidig, at markedets nuværende tendenser kan falde ud til DLH’s fordel:

- Markedet agerer nu anderledes, hvor generelle markedspriser er erstattet af et spotmarked, hvor køber og sælger finder hinanden sag for sag. Forwardsalg er næsten stoppet og kunder agerer kortsigtet, i hvilken situation koncernens høje lagre kan være en fordel.

Nye tiltag skal styrke koncernen
DLH har iværksat en række tiltag, som i den kommende tid skal vende den negative udvikling.

Blandt andet er der foretaget en reorganisering i lande med flere enheder, og samtidig er der etableret en supply chain-funktion, der får til opgave at reducere lagrene og optimere de interne samhandelsprocesser i koncernen.

Sidstnævnte tiltag vil næste år udmønte sig i ændringer i den interne samhandel mellem koncernens forsyningsenheder og salgs- og distributionsselskaber.

Samlet set forventer ledelsen på den baggrund at stå stærkere i 2009.

Kilde: DLH

Kommenter artiklen
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.064