Fotos: Actona Group, Scancom International, Sengespecialisten, Sofacompany og Bolia

Af Tine Bielefeldt 10. februar 2022 06:45

Der var rekorder over hele linjen, da Jysk-familiens investeringsselskab i slutningen af januar offentliggjorde nøgletallene for et veloverstået 2020/21.  

Mens omsætningen i Lars Larsen Group blev løftet små ti pct. til 39 mia. kr., landede årets resultat på 6,5 mia. kr. før skat svarende til en stigning på ikke mindre end 55 pct. Og en hel del af millionerne er hentet på møbler. Det viser den bunke årsregnskaber, der er landet inden for de seneste uger. 

Jyske rekorder ude og hjemme 

For giganten Jysk, der fortsat er den absolutte hovebidragsyder i koncernen, blev 2020/21 trods lange perioder med butikslukninger et rekordår både ude og hjemme.  

Da koncernen i efteråret kunne afsløre en omsætning på 33 mia. kr., fortalte koncernchef Jan Bøgh, at året blandt andet havde budt på langvarige nedlukninger af Jysks næsten 1.000 butikker i Tyskland, der ellers udgør linnedkæmpens største marked.  

– Det betyder også, at vi har tabt omsætning i Tyskland sammenlignet med året før. Omvendt har vi øget omsætningen betydeligt i Skandinavien, England, Irland, Belgien og en række lande i Øst- og Centraleuropa, og det har været i stand til mere end at opveje nedgangen i Tyskland, forklarede Jan Bøgh i november.  

Heller ikke i Danmark var lukkede butikker nok til at sætte en stopper for væksten. I december meddelte Jysk, at salget i de danske butikker i årets løb havde rundet 3,5 mia. kr., og det dugfriske regnskab viser, at der også har været godt gang i andre indtægtskilder som onlinehandel. Således har Jysk A/S med en samlet omsætning på 5,7 mia. kr. kurs mod endnu en milliardmilepæl, efter den seneste blev passeret i 2019/20.  

Toplinjedyk og teltindkvartering 

Hos Scancom International måtte man til gengæld se toplinjen gå et nyk tilbage. Det blev første gang i fem år, der ikke var fremgang på toppen hos udemøbelproducenten, der med fabrikker i Brasilien, Indonesien og Vietnam havde coronaens udfordringer på nærmeste hold.  

– Resultatet er under forventningerne og stærkt påvirket af Covid-19-pandemien, hvor en tredje og fjerde bølge i vores produktionslande Brasilien, Indonesien og Vietnam tvang Scancom til at lukke vores største produktionsanlæg i en længere periode, lyder det fra ledelsen i virksomhedens årsrapport, og udfordringerne var ikke ovre, da Scancom ved udgangen af august lukkede bøgerne på året.  

I september fortalte adm. direktør Stig Maasbøl, at seks af Scancoms otte vietnamesiske fabrikker var lukket ned grundet endnu en smittebølge i landet, mens de to resterende var afhængige af 500 ansatte, der boede i en teltlejr i området. 

Udfordringer og tilbagegang har dog ikke knægtet ejernes tro på selskabet. Regnskabsåret bød nemlig også på en kapitalindsprøjtning på hele 650 mio. kr. fra Lars Larsen Group.  

– Det er både ud fra et ønske om at sikre den nødvendige kapital til den fremtidige vækst, og fordi vi ønsker at nedbringe gælden og i stedet lade Lars Larsen Group sikre finansieringen af selskabet fremover, forklarede Rune Jungberg Pedersen, kommunikations- og CSR-direktør i Lars Larsen Group, i den forbindelse.  

Fokusskift gav rekordresultat 

For designselskabet Bolia, der har været en del af Lars Larsen Group siden 2001, understregede årets rekordresultat på 88,5 mio. kr., at virksomheden har gjort ret i at skifte kreativt fokus.  

– Vores mål har været at udvikle færre, men langt bedre designs, ved at skifte det kreative fokus fra omskiftelige trends og hastige kollektionslanceringer til et mere tidløst formsprog, langtidsholdbar kvalitet samt mere bæredygtige løsninger og materialer, forklarede adm. direktør Lars Lyse Hansen, da nøgletallene blev offentliggjort i efteråret.  

Og efter et år der bød på fremgang på alle nøgletal, er der ingen planer om at skrue ned for farten. I januar fortalte Bolia-direktøren til Børsen, at man har planer om at fastholde det rekordhøje investeringsniveau i jagten på en omsætningsfordobling inden for de næste tre-fire år.  

Nyeste tilføjelse har skruet op for farten  

Året bød også på en række opkøb fra Jysk-familien, der blandt andet styrkede sin position på polstermarkedet. Dels med Actonas opkøb af Theca, men også med LLG’s overtagelse af Sofacompany, der trods et amputeret regnskabsår på bare otte måneder lykkedes med næsten at femdoble overskuddet i 2021.  

– Skulle vi have rapporteret et fuldt 12-måneders årsregnskab med afslutning i august 2021, ville toplinjen vise en omsætning på hele 725 millioner kroner med et EBIT-resultat på 75 millioner kroner, fortalte adm. direktør Henrik Andersen i efteråret.  

Og han forventer, at også Sofacompany inden for en overskuelig tid vil kunne kalde sig en milliardvirksomhed.  

– Det er gået stærkt i de seneste år, og vi forventer at trykke yderligere på speederen både herhjemme og på eksportmarkederne i de kommende år, så vi indenfor 1-2 år passerer en milliard i omsætning, sagde Henrik Andersen i oktober.  

Første plus i et årti 

Hos Ilva, der i mere end 10 år var koncernens underskudsramte smertensbarn, blev 2020/21 året, man vendte minus til plus.  

– Det er første gang, siden Ilva og IDdesign blev lagt sammen i 2009, at selskabet opnår et positivt resultat af driften, og det skyldes blandt andet, at vi tog nogle hårde, men nødvendige beslutninger, da Ilva og Idémøbler blev lagt sammen til én kæde i 2019, fortalte Ilva-direktør Rami Jensen, da nøgletallene landede i efteråret.  

Nu viser årsregnskabet, at der også er sorte tal på bunden, og man skal ikke lade sig snyde af det, der umiddelbart ligner en tilbagegang. Foregående års overskud blev nemlig hentet på salget af et datterselskab, der indbragte Ilva 139 mio. kr.  

I årets løb blev det desuden annonceret, at Rami Jensen synger på sidste vers af sin Ilva-karriere. Til efteråret overtager han posten som adm. direktør i Jysk, mens Jan Bøgh får ansvar for samtlige retailselskaber i Lars Larsen Group portefølje, og Ilvas nuværende salgsdirektør Martin Hallund avancerer til posten som adm. direktør i møbelkæden.  

Flyvende start til ny direktør 

Apropos direktørskifter kunne Jimmi Mortensen i fjor sætte sin første underskrift på et årsregnskab fra Holstebro-baserede Actona Group. Og der må siges at være tale om en stærk start for den tidligere Flügger-direktør, der i april skiftede maling ud med møbler, skønt en vis jysk beskedenhed ikke fornægter sig.   

– Det er resultatet af en virkelig stærk holdindsats, fastslog Jimmi Mortensen således, da han i oktober kunne løfte sløret for 30 pct. toplinjevækst til en omsætning på 2,43 mia. kr.  

Bundlinjen er i samme ombæring blevet godt 60 pct. højere, og den nye direktør har ingen planer om at skrue ned for tempoet, tværtimod.  

– Vi har lanceret en ny strategi og den strategiske målsætning, at det, vi indtil videre har været 40 år om at skabe, kan vi gøre igen på de næste fire, fortalte Jimmi Mortensen i efteråret.  

I tørre tal betyder det, at Actonas omsætning om fire år skal ramme de 4 mia., mens bundlinjen skal lande på 500 mio. kr., og blandt de fokuspunkter, der står først for, er polstermøbler – en strategi, Actona i oktober understregede med opkøbet af Theca.  

To bløde opkøb 

Vi lander blødt med Jysk-familiens sengekæde, Sengespecialisten, der i efteråret ikke alene annoncerede nøgletal men også et navneskifte til det mere mundrette – men knapt så søgemaskineoptimerede – SENG.  

Efter en tabsgivende årrække lykkedes kæden i 2018/19 med at vende skuden, og nu lader stabiliteten til at have indfundet sig. I hvert fald bød 2020/21 ikke alene på vækst men også på hele to opkøb – først i sommer med selskabets overtagelse af svenske Sängjätten, og tre måneder senere var målet 78 pct. af aktierne i onlinebaserede Sengetid.dk.  

Dermed har virksomheden både oppet onlineambitionerne og taget hul på et længe varslet udandseventyr, og ifølge adm. direktør Martin Bang er betingelserne for fortsat vækst i den grad til stede.  

– Med den ekspertise og de økonomiske muligheder, som Sengespecialisten og Lars Larsen Group råder over, er jeg helt sikker på, at vi ser ind i en meget spændende vækstrejse, fastslog han i forbindelse med oktober-opkøbet.